О том, что происходит вокруг, мы ежедневно говорим и даём событиям свою оценку. Это правильно, с позиции, что «каждый может сметь своё суждение иметь». Но насколько объективен наш взгляд на происходящее? Насколько мы компетентны, чтобы делать безапелляционные выводы? Полной ли владеем для этого информацией? Чтобы ответить на заданные вопросы, нам надо хотеть не только самим обобщать и делать выводы, но ещё и уметь выслушать того, кто по своему общественному статусу или профессиональным обязанностям должен быть больше нас информированным и объективным.

В наступившем году газета «Отечество» в постоянной рубрике «Главные темы» будет публиковать мнения своих читателей и авторов, касающиеся основных событий, происходящих в районе, с оценкой тех же фактов и событий главой муниципального района В.А. Логиновым. А если понадобится, то обратимся и к другим, так называемым, официальным лицам. Так мы планируем наладить своеобразный постоянный диалог общества и власти. Зачем? Прежде всего для того, чтобы научиться слушать и понимать друг друга.

Сегодня в новогоднем номере газеты — премьера новой рубрики:

— ВЛАДИМИР АЛЕКСЕЕВИЧ, КОГДА ОЦЕНИВАЮ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ В РАЙОНЕ, НЕ ОТПУСКАЕТ МЫСЛЬ, ЧТО ВСЕ МЫ ГДЕ-ТО ЧТО-ТО НЕДОРАБАТЫВАЕМ. ПОНИМАЮ, ЧТО ВРЕМЕНА НАСТУПИЛИ НЕПРОСТЫЕ: КРИЗИС, ВСЁ ДОРОЖАЕТ, ДОХОДЫ НЕ ПОСПЕВАЮТ ЗА РАСХОДАМИ… ВОТ И В БЮДЖЕТЕ РАЙОНА СРЕДСТВ НЕ ХВАТАЕТ, И ПРИХОДИТСЯ ПОДНИМАТЬ ТЕМУ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ, ПРИНИМАТЬ МЕРЫ К ИХ УМЕНЬШЕНИЮ ЗА СЧЁТ СОКРАЩЕНИЯ ЧИСЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ, КУЛЬТУРНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ. ВСЁ ЭТО СКАЗЫВАЕТСЯ НА НАСТРОЕНИИ.

НО ЧТО ДЕЛАТЬ? НАДО НАЙТИ ОПОРУ, НАДО РАЗВИВАТЬ ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ, ЧТОБЫ УКРЕПИТЬ СЕЛО! ПИЖАНКА, САНЧУРСК ОТКРЫВАЮТ ТРАДИЦИОННОЕ ДЛЯ НАС МОЛОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО, А МЫ В ЭТОМ ДО СИХ ПОР НЕ ПРЕУСПЕЛИ. МНЕ ГОВОРИЛИ, ЧТО В ТУЖЕ ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ЗАНИМАЛСЯ ЛЕСОПЕРЕРАБОТКОЙ, ТЕПЕРЬ ПОСТРОИЛ ЖИВОТНОВОДЧЕСКУЮ ФЕРМУ, ЗАКУПИЛ ПЛЕМЕННОЙ СКОТ, РАЗВИВАЕТ БИЗНЕС В НОВОМ НАПРАВЛЕНИИ.

А У НАШИХ ИП В ЛЕСОПЕРЕРАБОТКЕ НИЧЕГО ПОДОБНОГО В РАЗВИТИИ ПРОИЗВОДСТВ НЕ НАБЛЮДАЕТСЯ. ПОЧЕМУ? ДОХОДЫ — ЕСТЬ. УСЛОВИЯ — ВРОДЕ ТЕ ЖЕ, ЧТО В ТУЖЕ И ПИЖАНКЕ. МОЖЕТ, ЛЮДИ ДРУГИЕ?

— Считаю, что сравнивать Яранский район с Тужинским, Санчурским и Пижанским не объективно. И кто бы что ни говорил, но им до нас ещё далеко. Объём производства в денежном выражении по всем видам экономической деятельности у них с нашим не сопоставим. Мы должны равняться на район, который по численности населения, по площади территории, по уровню развития производств примерно схож с нашим, и это, конечно, Советский район. Да, на данном этапе сравнение реального сектора экономики здесь будет не в нашу пользу. Но, тем не менее, сравнивать себя с Советском — это важно и правильно. В этом сравнении есть элемент соревновательности, конкуренции за «место под солнцем» в юго-западной зоне Кировской области.

А по поводу того, что «мы недорабатываем», вы кого имеете в виду?

— ВЛАСТЬ. БИЗНЕС. ОБЩЕСТВО НЕДОСТАТОЧНО АКТИВНО.

— Могу сказать, что это нормальная ситуация, когда не всё, что задумывается, получается осуществить. На 100% выполнить намеченное не выходит ни у кого. То, что какие-то «ласточки» в сельскохозяйственном производстве появляются в других районах, так у нас их тоже хватает: Райляну, Мамедов… Можно оценить их труд в сельском хозяйстве как единичные случаи успешного развития бизнеса, но они есть у нас, как и в других районах. Поэтому нельзя считать, что яраничи работают хуже, чем те же советчане. Другая проблема, что мы очень многое потеряли с конца 90-х и начала 2000-х годов, по сравнению с Советском, где в основном экономико-образующие предприятия были сохранены. И нам приходится теперь проявлять куда больше старания, больше работать.

— БЫЛА КАК БЫ ОПОРА ВЫБИТА У ВСЕЙ ЯРАНСКОЙ ЭКОНОМИКИ…

— В основном да. И главное, что эту былую основу уже ничем не заменишь. Её надо вновь создавать и наращивать. Я всегда говорил и остаюсь при своём мнении, что развивать территорию может только бизнес, при поддержке органов местного самоуправления. Будет расширяться бизнес, будут расти и возможности территории. Не органы местного самоуправления создают рабочие места, а конкретные руководители конкретных предприятий. А эти предприятия в основном сейчас в частной собственности. И когда мы говорим о развитии, мы видим, что будет или не будет развиваться предприятие, — не важно: крупное оно, как «Птицевод», или мелкое ИП, — зависит от того, хочет этого развития или не хочет его владелец, предприниматель, частное лицо.

Что должна делать для бизнеса власть? Создавать условия в рамках своих возможностей. Делать всё, чтобы территория была бизнесу интересна, чтобы он на ней развивался.

— НО ДЕЛАТЬ ЭТО НАМ ВСЁ ВРЕМЯ ЧТО-ТО МЕШАЕТ!

— Совершенно очевидно, что для интересов промышленного бизнеса нам не хватает газификации района. В этом никто из местного сообщества, да и на уровне региональной власти, не виноват: всё решает «Газпром». Хороший толчок развитию территории могла бы дать железная дорога от Яранска до Котельнича, но и её строительство зависит не от нас, и даже не от губернатора, решение должно приниматься на уровне федерального правительства, а оно не считает это строительство приоритетным вопросом.

— А САМИ-ТО ЧТО СЕЙЧАС МОЖЕМ СДЕЛАТЬ? В ТРАДИЦИОННЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВАХ, БЕЗ ПРИРОДНОГО ГАЗА?

— Если у нас находятся люди, которые полагают, что они в направлении сельскохозяйственного производства смогут реализовать себя как бизнесмены, то темпы развития сельскохозяйственного производства будут целиком зависеть от их способностей и возможностей. Потому что меры государственной поддержки применяются одинаковые, и в любом районе Кировской области есть возможность их получить.

— МНЕ ВИДИТСЯ, ЧТО НА ТО И СУЩЕСТВУЕТ МЕСТНАЯ ВЛАСТЬ, ЧТОБЫ НАПРАВЛЯТЬ БИЗНЕС И ПОМОГАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ ПОЛУЧАТЬ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ И РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ЕГО ПЛАНЫ.

— На практике это происходит очень просто: предприятие готовит производственно-финансовый план на очередной календарный год. Это документ, который показывает, что и в каком объёме на предприятии планируют произвести. План согласуется в управлении сельского хозяйства района, которое подаёт общую информацию в департамент сельского хозяйства области. Так же и другие предприятия, не сельскохозяйственного профиля, представляют свои прогнозы развития в управление экономики района. Безусловно, что на эти прогнозы власть ориентируется. Существуют грантовые проекты, на которые заявляются предприниматели. Вот сейчас нам уже известны имена и направления деятельности 18 таких субъектов малого предпринимательства, которые получают в этом году гранты на развитие собственного дела. Там, где бизнесмены получают государственные деньги, эффективность их использования, конечно, контролируется.

Но есть другой предприниматель, который работает, не получая денег от государства. То или не то он выбрал направление — это был его выбор.

Вот почему и говорим, что основой всему должно быть местное сообщество, состоящее из представителей власти, бизнеса, населения. Оно должно понимать, что главное, а что второстепенное, что реализуемо, а что нет. И от того, есть такое сообщество или нет, во многом зависит, как движется вперёд дело, как развивается территория.

— У НАС МЕСТНОЕ СООБЩЕСТВО, Я ТАК ПОНИМАЮ, НАХОДИТСЯ В СТАДИИ ФОРМИРОВАНИЯ.

— В нашем районе у населения пока нет такого чувства, что выжить можно только благодаря сплоченности, опираясь друг на друга. Оно есть в более мелких районах, и это помогает им во многих делах. Там население участвует в вопросах местного самоуправления благодаря своей инициативе. У нас же общественная инициатива проявляется только тогда, когда провели работу, разъяснили, попросили. Местная власть нужна для того, чтобы выстроить систему взаимодействия бизнеса, общества и власти для решения конкретных вопросов территории. Тут со всех сторон должно быть понимание цели, помощь друг другу и взаимодействие в тех вопросах, которые отдельно, самостоятельно ни бизнес, ни общество, ни власть решить не могут.

Но сегодня в большинстве своём наш предприниматель живёт по принципу: «Прибыль — любой ценой!». Он старается не думать о том, что если бизнесмен сегодня не вкладывает в развитие территории, то территория неминуемо погибнет, и соответственно погибнет его налаженный бизнес. Он, может быть, даже хорошо понимает это, но рассуждает примерно так: «Это ещё не сейчас, а потом будет. Дети у меня уже выросли, я их доучу, они получат высшее образование и будут жить в мегаполисах, а не в Яранске».

— ЭТОТ ПОДХОД МОЖНО ПОПЫТАТЬСЯ КАК-ТО ИЗМЕНИТЬ?

— Такие вещи быстро не меняются. Это вопрос менталитета. Для того чтобы наш предприниматель начал рассуждать так же, как яранские купцы начала XX века, нужно время. Мы знаем о том, что всё, что служило благу горожан: водопровод, дороги, тротуары — всё строилось на деньги купцов-меценатов. Что с тех пор поменялось? Ничего! То есть был в истории период, когда советская власть всё сама за предпринимателей строила. Но советской власти давно нет, и все принципы местного самоуправления вернулись к тем, дореволюционным. Только в обществе до сих пор люди этого не хотят принять.

А если брать более крупные яранские предприятия, то их владельцы вообще не жители Яранского района. Соответственно, их задача как можно больше с яранской территории получить А что будет потом — у них душа не болит.

— ХОРОШО, ЭТО КАСАЕТСЯ ЧУЖАКОВ. А КАК ЖЕ БЫТЬ С ТЕМИ, КТО В ЯРАНСКЕ ЖИВЁТ, НО ТЕМ НЕ МЕНЕЕ РЕГИСТРИРУЕТ СВОЁ ПРЕДПРИЯТИЕ В ЙОШКАР-ОЛЕ ИЛИ В КИРОВЕ И НА БЛАГО ГОРОЖАН, ПОЛУЧАЕТСЯ, УЖЕ НЕ РАБОТАЕТ? ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ТОГО, ЧТО РАБОЧИЕ МЕСТА НАМ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ… ВОЗЬМЕМ, К ПРИМЕРУ, ЯРАНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД.

— Воздействовать можно только морально. Но опять же никто, кроме главы района, не пытается этого делать. Да, я говорю: это неправильно! А яранское бизнес-сообщество молчит, никаких заявлений на этот счёт не делает. Опять не хватает понимания, что все мы друг от друга зависимы, что плывём в одной лодке.

— ЕСЛИ ПОДВЕСТИ ИТОГ ЭТОМУ ВОПРОСУ: ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ ЗНАТЬ, КАК ДОЛЖНО ВЫГЛЯДЕТЬ НА ПРАКТИКЕ МЕСТНОЕ СООБЩЕСТВО?

— Тут надо понимать одно: для решения любых проблем сейчас не существует единого органа, наделённого всевластными полномочиями. Хотя каждый из нас в отдельности уполномочен какие-то вопросы решать или имеет право влиять, воздействовать на ситуацию, чтобы решать проблемы. Каждый, проживающий на яранской территории, — независимо от того, работает он в федеральной или местной, даже частной структуре, должен понимать, что необходимо развивать данную территорию хотя бы только потому, что он здесь живёт, что его дети, внуки растут здесь, и если всё сложится хорошо, территория будет развиваться, то им незачем будет уезжать.

Местное сообщество должно полномочия отдельных людей сложить воедино и использовать их на благо района и его жителей. Встаёт вопрос об организации взаимодействия всех разобщённых органов и наработки технологий и методов решения конкретных задач. На этом понимании (потому что приказать друг другу тут никто не может) мы и должны выстраивать систему местного самоуправления. Должен сформироваться костяк из представителей очень разных структур и ведомств, в том числе местной власти, бизнеса и общественности. Не так важно, кто он на деле будет (полицейский, управленец, руководитель бюджетной организации, учитель, духовное лицо, активист-общественник, предприниматель или глава района…), он должен одинаково понимать цель и задачу по развитию территории, быть готовым сообща обсуждать все вопросы, находить пути их решения и сообща со всеми нести ответственность за будущее территории. От того, насколько этот костяк местного сообщества в районе сформирован, зависит и насколько успешен район в сегодняшних условиях. При нынешней государственной политике другого способа нет.

Александр ДЕНИСОВ.