Россия — это наш родной дом и близкие люди

Автор: Александр ДЕНИСОВ Категория: Интервью Создано: 12.06.2018 10:18 Просмотров: 94

IMG 6707День России — официальный государственный праздник, отмечаемый ежегодно 12 июня. Праздничная дата была учреждена первым российским президентом Борисом Николаевичем Ельциным в 1994 году, то есть празднику этому почти четверть века.

За это время россияне к Дню России, конечно, попривыкли. Что люди связывают с ним, и вообще с понятиями — Россия, Родина, Отечество? Ответить на этот вопрос мы предложили главе района Денису Сергеевичу Иконникову:

— Говоря о России, о Родине, я представляю любимый дом, родных и близких людей.

— Яранский район, родной край входят в понятие «большая Россия»?

— Конечно. Для меня Яранский район это и есть «большая Родина». Где родился, там и пригодился. Считаю, что Родина для каждого человека — понятие сокровенное: здесь родился, учился, живёшь, создал семью, растишь детей… и невозможно уже отделить для тебя Родину малую от Родины большой. Она для тебя одна, она и олицетворяет для тебя Россию.

Говорят, будто бы «человек не помнит добра», но почему-то когда любого просишь рассказать о том месте, где он родился и рос, то человек вспоминает только доброе. Поэтому где бы потом эти люди ни жили, как бы им ни хорошо там было — люди всегда хотят дома побывать, чтобы ещё и ещё раз вспомнить своё самое счастливое время.

— Прошёл месяц с тех пор как бывший глава города Яранска Д.С. Иконников возглавил Яранский район. Во главе большого района Вам видится большее, чем во главе города?

— Это действительно так. И забот, и дел больше, и объём информации, с которой приходится работать, совершенно другой. И большинство вопросов надо решать не откладывая, потому что они работают на перспективу: вовремя не решил и уже что-то для района потерял. А это недопустимо.

Поэтому боюсь иногда что-то упустить, забыть; поэтому много для себя записываю, просчитываю «плюсы» и «минусы»… Ругаю себя иногда — что тут скрывать — когда думаю о том, что если бы знал, какая работа предстоит, то тысячу раз бы теперь подумал, прежде чем согласиться на эту должность пойти.

Общее понимание — с чего начинать, что делать — у меня, конечно, было. Но при этом, я очень надеюсь, что хотя бы месяца через три войду в курс всех без исключения дел.

— Трудно первые сто дней?

— Думаю, что гораздо больше. Вообще, никто даже и не обещает, что будет легко. Основная проблема, которая меня, как главу района, сейчас тяготит — муниципальный долг. Он у нас слишком велик и, чтобы уменьшить его, всей администрации придётся много поработать. По моему поручению финансовое Управление района посчитало: какую экономию мы сможем получить от принятия определённых мер по оптимизации структуры нашей администрации.

Теперь мы понимаем: к какому результату придём не только к концу текущего финансового года, но и то, какой итог можем получить в следующем году.

А на официальном языке всё это звучит прозаично: мы должны выполнять условия Соглашения, подписанного между Яранским муниципальным районом и Министерством финансов Кировской области. Соглашение по оздоровлению муниципальных финансов, по снижению кредиторской задолженности. То, что оно будет исполнено — я не сомневаюсь, потому что иначе — зачем мы здесь вообще все нужны.

— На последнем заседании районной Думы принята новая структура администрации. В чём она обновилась?

— Да, и меня радует, что все наши предложения нашли поддержку у депутатов. Обновление касается штатной численности сотрудников администрации района. Мы посмотрели, как всё это работает, перераспределили обязанности и с 15 сентября новое штатное расписание и новая структура должна уже заработать в полной мере.

Основной посыл, который мы в это дело вкладываем, звучит примерно так: «Не ждите помощи «дяди», начните сами считать деньги». Получится привить это у себя, в управлениях, — всё выйдет и в учреждениях. Понимание в этом вопросе мы с руководителями нашли. И на сегодняшний день действующий состав руководителей в сфере образования и культуры полностью вписывается в общую командную работу. Нет такого, чтобы кто-то из руководителей был противником проводимых нами в этом направлении действий.

— Обновление структуры администрации это приведение её к оптимальной, но работоспособной и результативной величине?

— Не буду скрывать, что новая структура выстраивалась исходя из того, чтобы нам избавиться от «лишних» людей. Мне очень не нравится, если люди не знают чем себя занять в рабочее время. И на эти проблемы сами депутаты обращали наше внимание. Основная цель новой структуры — экономия бюджетных средств.

— Наш опыт — первый в области? Или в других районах что-то подобное предпринималось? Было у кого учиться?

— Нет, не было! Даже больше скажу, что при общении с коллегами многие мне говорят: «Зря ты это всё затеял. Сэкономишь у себя — «урежут» финансовую помощь «сверху». Ничего не получишь». Но я уверен, — не зря! Мы должны научиться подсчитывать и подпитывать средства не только на уровне района, но и в областном бюджете; принимать меры по оздоровлению финансов как муниципальных, так и областных.

— Что бы вы хотели достичь за первый год работы, чтобы оглянувшись, сказать: «Да, год был успешным»?

— Основные направления уже обозначены. Буду просто счастлив, если наши чиновники научатся считать бюджетные средства. И этих сэкономленных наших «лишних» расходов денег хватит на оплату наших долгов, на исполнение муниципальных программ, на ремонт объектов социальной сферы…  Вот для чего всё в конечном итоге делается, а не для того, чтобы кого-то наказать или удивить.

Первые результаты наших действий будут видны в четвертом квартале этого года, а чтобы оценить эффект, надо поработать в новых условиях хотя бы целое полугодие.

— То есть конкретного ничего сейчас не пообещаете?

— Я очень далёк от того, чтобы чего-то заранее обещать. Лучше я сначала сделаю, а потом об этом конкретном достижении обязательно расскажу.

Александр ДЕНИСОВ.