Газета "Отечество" - Яранск

Прокуратурой Яранского района проводится «горячая линия»

Автор: Reporter; Дата: 28-03-2024; Категория: Официально;

Прокуратурой Яранского района проводится «горячая линия», по вопросам исполнения законодательства в сфере разрешения заявлений и сообщений о преступлениях. 2 марта с 9:00 до 17:00 прокуратурой Яранского...

Газета "Родной край" - Тужа

2024 - Год семьи

Автор: Reporter; Дата: 09-01-2024; Категория: Лента новостей;

Газета "Сельские огни" - Кикнур

Кировчане всей семьëй лепят пельмени

Автор: Reporter; Дата: 06-01-2024; Категория: Новостная лента;

Проект "Всей семьей" объявил новое - четвертое - задание Сегодня общероссийский семейный проект "Всей семьей" объявил новое задание для своих участников. Организаторы проекта отмечают...

Газета "Санчурский вестник" - Санчурск

Учителя из Санчурска наградили в Москве

Автор: Reporter; Дата: 13-02-2024; Категория: Образование;

Педагог из Санчурской школы получила благодарность от Минсельхоза России Учитель биологии и химии санчурской школы получила благодарность министерства сельского хозяйства России «За многолетний добросовестный труд и...

Порядок начинается с главы

ikonnikov
Наш собеседник Денис Сергеевич Иконников, глава Яранского городского поселения, является эффективным управленцем. Возглавляет городскую администрацию он с 2012 года, а в минувшем году был избран на должность полновластного главы города Яранска. За это время, по мнению яраничей, наш город становился всё более привлекательным, благоустроенным, удобным для проживания… В общем, сравнивать нам есть с чем. Поэтому мы попросили главу города рассказать о своей работе в администрации городского поселения:

— Денис Сергеевич, давайте вспомним, с чего начиналась Ваша работа в городской администрации?

— Начинать надо всегда с себя. С душой к делу подходить. Тогда будешь иметь право и от других такого же подхода требовать.

Когда я впервые пришёл на должность главы администрации города в 2012 году, то был неприятно удивлён тем, как решались тут вопросы, причём исключительно текущие, по мере их поступления. Не было никаких расчётов и планов на будущее.

Первая проблема, с которой мы тогда столкнулись: в городе отключили уличное освещение за неуплату. Можете такое сегодня представить? И денег в бюджете на освещение городских улиц не хватало по той причине, что заключены были такие договоры, что за счёт приходил на 600 тысяч рублей ежемесячно. Пять лет назад, при тарифе около 3,5 руб. за киловатт, это была колоссальная сумма! Сели, подсчитали, что если перейдём на энергосберегающие светильники, получим экономию в 2,5 раза. Сделали это. И даже сейчас, когда тариф за свет возрос чуть ли не второе, мы платим в самый энергозатратный январь лишь около 450 тысяч, что на сегодняшний день для городского бюджета не критично.

Или по ремонту дорог была такая «привычка» у городской администрации заключать договоры на выполнение работ без каких-либо гарантийных обязательств. Мы решили, что это не порядок и включили в договор срок гарантии от 3 до 5 лет. Не всем это понравилось, но как иначе? Если берёшься выполнить работу — сделай всё на совесть, как полагается.

— Расчёты, учёт позволили экономить бюджетные средства?

— Не только это. Ещё надо было использовать дополнительные возможности для привлечения средств на благоустройство. В области с 2010 года работала программа поддержки местных инициатив, но Яранск в ней не участвовал. В 2012 мы впервые заявились на реализацию в 2013 году проекта по благоустройству городского кладбища. Это было нелегко. И население новшество неоднозначно воспринимало, потому что участвовало в проекте своими деньгами. И это было тогда непривычно. Но мы сумели реализовать этот первый проект так, что в итоге заслужили доверие населения. Сейчас, когда позади уже опыт реализации многих проектов местной инициативы (включая этап благоустройство парка Победы, обустройство игровых зон на городской площади, пешеходных асфальтовых дорожек, в том числе и в те районы города, где их никогда не было), мы видим как люди инициативу поддерживают и охотно на тот же сбор средств откликаются.

— Помнится, по первому проекту было много критики в адрес администрации…

— И критики было много и предсказаний, что всё делается неправильно, ненадёжно, что всё скоро само разрушится и упадёт. Но пророчества оказались беспочвенными: объект был сдан в срок и находится до сих пор в полной исправности и пригодности. Скажу, что мы не оставляем ещё планов продолжить сооружение кладбищенской ограды в том же стиле по всей протяженности кладбища вдоль улицы Северной.

— И тут тоже помог хозяйский подход к делу?

— А без этого нельзя. Доходило до того, что мы считали: сколько килограммов цементного раствора должно пойти на фундамент каждого столбика ограды. И выезжали на базу подрядчика, фиксировали вес секций металлической ограды, чтобы предупредить возможное завышение подрядчиком расходов по смете.

— Были и другие резервы привлечения средств?

— В 2013 году по программе ремонта дворовых территорий мы сдали 9 объектов, дорогу в микрорайон Соколов, где проблема проезда стояла очень остро. В том же году мы впервые выиграли конкурс по благоустройству населённых пунктов, получили миллион рублей, который стал стартом благоустройства городской площади, на которой появились уже привычные сейчас арки, изгородь, цветники-вазоны, скамейки.

Был ещё один — «Народный проект» — в ходе которого общественная комиссия, а не мы (хочу это подчеркнуть) выбирала самый необходимый из всех представленных на конкурс. Выбрали один — сооружение крытых контейнерных площадок — дело, в общем нужное, но администрации хотелось реализовать ещё и тот, что в конкурсе недобрал немного голосов до победы: городской каток, ледовая площадка. Это удалось осуществить, потому что увеличили софинансирование: в результате вместо одного «Народного проекта» реализованы два.

Производили масштабные для нашего города работы по водоснабжению: меняли магистральную линию водопровода на протяжении улицы Первомайской до дюкера через Ярань; по теплоснабжению: вели строительство линии теплотрассы от котельной «Коммунэнерго» к домам, которые ранее отапливались котельной ПМК-20, потому что возникла проблема с их отоплением. В дорожном ремонте удалось привлечь средства порядка 12 миллионов на асфальтирование вдоль улиц Карла Маркса-Гоголя-Свободы-Северной и более 10 млн. — на всем протяжении улицы Ленина. Район выделял нам деньги на улицу Некрасова (от Кирова до Мицкевича) и Свободы (от Кирова до Радина). Кроме того ремонтировались участки городских автобусных маршрутов по улицам Гоголя, Заводская и Первомайская (от ул. Пушкина до М. Гвардии).

— Дорожный ремонт в черте города планируете продолжать?

— В этом году намерены заасфальтировать квартал вдоль районной поликлиники, причем не только дорожное покрытие, но и тротуар. Далее планируем ремонт улицы Мира от Лагуновской до центра занятости. И также все силы и средства будем направлять на начало асфальтирования улицы Революции — очень проблемный участок, который хотелось бы пусть поэтапно, но отремонтировать.

— Какими примерно этапами?

— Хотя бы в этом году до перекрёстка с улицей Чапаева. Понятно, что хотелось бы больше. И другие проблемные участки, например на ул. Молодая Гвардия, у нас тоже имеются, но на всё денег не хватит. Если средства распылять, то заметного результата не добиться.

— «На все денег не хватит»… А вообще: откуда они выделяются на ремонты и  благоустройство?

— То, что касается дорожного хозяйства, на условиях софинансирования нам только район помогает деньгами, а во всем остальном — всё строится на доходы городского бюджета. Исключая проекты местных инициатив — это, как говорится особый случай, но и в них городской бюджет тоже активно участвует своими финансами.

— То есть, чтобы уйти от вечной, казалось, проблемы безденежья, надо только суметь всё посчитать и рассчитать?

— Да. Порядок, учёт, инициатива и планирование работы на перспективу помогает решать многие вопросы. Жаль, что далеко не все, но мы, я считаю, на правильном пути.

Александр ДЕНИСОВ.

Выборы 2024
*
Служба по контракту 3
Баннер СО