Иван Иванов: «Лишать горожан любимого праздника мы не собираемся!»

Автор: Reporter Категория: Интервью Создано: 19.06.2020 09:58 Просмотров: 342

01 bdfyjdВот уже третий месяц мы живём в условиях ограничений из-за угрозы распространения пандемии коронавируса. О работе Городского Дома культуры в новых реалиях мы попросили рассказать его директора И.А. Иванова.

- Иван Аркадьевич, давайте начнём с кадров, которые, как известно, решают всё...

- Штатная численность у нас на начало года составляла 9 ставок (1 ставка - директор, 1,5 ставки - техперсонал, 1 ставка - спортивный работник, 6,5 ставки - творческий персонал). Штатное расписание приведено в соответствие с Единым квалификационным справочником должностей работников культуры (переименованы должности, не отвечающие требованиям к работе категории учреждения культуры). Изменения мы внесли в ноябре 2019 года. Так, должность юрисконсульта была ликвидирована, а высвободившиеся средства распределены между техслужащими и специалистом по жанрам творчества.

Могу сказать, что имеющийся кадровый потенциал позволяет на должном уровне обеспечивать услугами культуры население города. Для более качественной работы необходимо ввести ставку художественного руководителя, который бы отвечал за художественно-творческую работу учреждения.

- Как Городской ДК зарабатывает деньги?

- Платные услуги - самый главный стимул для дальнейшего развития учреждения. За 2019 год наш доход составил 333 660 рублей. По состоянию на 1 апреля текущего года привлечено 116 000 рублей, что в два раза больше в сравнении с аналогичным периодом 2019 года (58 000 руб.).

В декабре мы внесли изменения в Перечень платных услуг, оказываемых юридическим и физическим лицам, на 2020 год: были исключены невостребованные услуги, другие - переименованы в соответствии с ОКВЭД и Уставом.

Для более активного привлечения денежных средств зал регистрации брака перепрофилирован в банкетный зал для сдачи его в аренду, введен пропускной режим в наш тренажерный зал. По выходным также платно работает спортивный зал для детей, и заниматься сюда приходят до 20 человек. Однако ценовая политика в спортивном направлении нашей работы остается социально ориентированной: абонемент на посещение - всего 30 рублей.

Получаем выручку от посещения культурно-массовых мероприятий. Она зависит от масштабности мероприятия. Сдаём в аренду площади для торговли и иных целей.

- О материальной базе…

- По состоянию на апрель она значительно улучшилась благодаря приоритетному распределению средств. Уменьшили суммы на проведение мероприятий на 50 и более процентов. Например, в 2019 году на проведение Масленицы было направлено 30 000 рублей, в 2020 - 13 750. И гулянья на Новый год обошлись нынче только в 7 500. Все мероприятия городские мы финансируем за счет средств, получаемых от оказания платных услуг. Высвободившиеся деньги позволили приобрести оборудование. Впервые за последние 4 года в ГДК появились три комплекта звукового оборудования на сумму 195 тыс. рублей, за 13 650 рублей - лазерное многофункциональное устройство.

Сцена у нас освещается светодиодными лампами, старые прожекторы заменены более эффективными и безопасными. Частично и в спортивном зале сменили три прожектора на светодиодные, а в текущем году завершим модернизацию освещения спортивного зала.

Для участников хореографического кружка закуплена ткань и сшиты два комплекта костюмов. Для оформления сцены приобретены светодиодные занавесы, вуаль, иллюминация. С 1 января Дом культуры использует для работы высокоскоростной Интернет (40 мбит/сек). Модернизация проведена бесплатно и позволила нам не только увеличить скорость соединения в 20 раз, но и уменьшить ежемесячную абонентскую плату на 100 рублей.

Согласно законодательству в обязательном порядке нам пришлось покупать онлайн-кассу, но это позволило отказаться от бланков строгой отчетности (входных билетов) и вести автоматический подробный анализ по номенклатуре (по восьми видам платных услуг). Население всё чаще пользуется безналичным расчётом, поэтому со Сбербанком заключили договор эквайринга для установки и обслуживания банковского терминала для расчета картами всех типов. Всё это оказалось удобным и для учреждения, и для посетителей.

- И всё же на первом плане в работе Дома культуры стоит творчество?

- Творческую деятельность мы ведём по утверждённому плану работы на оказание муниципальных услуг. Отмечу, что все основные мероприятия проведены в срок, на качественном исполнительском и техническом уровне. Впервые были проведены городской вечер отдыха, который посетили 126 человек, праздничный концерт к Дню работников дорожного хозяйства. Активно возрождалась юморина под названием "Юморовирус", но по причине карантина её перенесли с апреля на более поздние сроки. Привлекаем к себе творческие коллективы и солистов из других районов.

На мероприятия билеты продаются строго по местам. Это воспитывает культуру поведения и позволяет заранее выбрать понравившееся место в зале. Нововведение положительно приняли зрители.

- А какими творческими достижениями можете похвастаться?

- В копилке творческих побед значатся: диплом 3-й степени международного конкурса "Корнями в России" в Йошкар-Оле, диплом 1-й и 2-й степени 6-го межрегионального конкурса "Голоса Приволжья" в Кирове, диплом лауреата республиканского конкурса художественного чтения "Есенинские вечера" в Йошкар-Оле, диплом 2-й степени областного конкурса художественного слова "Моя любовь - моя Россия" в Кирове, диплом областного конкурса любительских театров "Театральная весна" в номинации "Лучшая женская роль" в Кирове, диплом областного конкурса хореографов "Культурная среда" в Кирове, диплом 1-й степени межрегионального конкурса "Мое русское слово" в Йошкар-Оле, Благодарность за активное участие в федеральном конкурсе "Дом культуры. Новый формат".

- Каковы творческие планы на ближайшее время?

- Практически готов к постановке спектакль в 2-х действиях "Трибунал". Это - военная драма. Специально к премьере мы сшили немецкий военный костюм, создали объемные декорации… Премьера спектакля назначена на сентябрь.

- В чём Вы видите перспективу работы ГДК?

- Она заключается в том, чтобы на следующий период у нас сохранялись такая же активная динамика работы, приоритетное расходования средств. Предстоит в зрительном зале заменить светильники на светодиодные трубные, что даст экономию потребления энергии, а также будет отвечать экологическим требованиям безопасности. Модернизация материально-технической базы значительно улучшит качество предоставления услуг. Планируем купить профессиональные радиомикрофоны, ноутбук, принтер цветной печати, стулья в кабинеты.

В творческом плане - продолжать традицию полюбившихся зрителям мероприятий, вводить новые проекты.

На 2021 год запланировали участие в федеральном проекте "Культура малой родины" по текущему ремонту здания.

- В период пандемии как работает ваш коллектив?

- Этот период для нас самый сложный. Наши планы по реализации проектов и привлечению средств в учреждение рухнули. Сейчас коллектив работает без привлечения посетителей: принимаем активное участие в онлайн-конкурсах и успешно в них побеждаем, становясь лауреатами. Кроме того, к Дню города (а он нынче будет проведен в более поздние сроки) сцену оснастим новыми сабвуферами и ярким баннером. Лишать горожан любимого праздника мы не собираемся и готовимся активно к этому событию.

Кроме того, ведём большую работу по благоустройству общественных мест города: парков механического завода и Победы, им. Шамшуренкова и городской площади.

- Что ж, доживём до массового праздника - Дня города… С Днём России! Успехов Вам и вашему коллективу как в творческой, так и в хозяйственной работе!

- Спасибо!

Беседовал Сергей СОЛОДОВ.