Мы продолжаем знакомить наших читателей с предприятиями района, которыми дорожим и гордимся за их способность выжить и сохранить рабочие места, столь нужные для жизнеспособности и престижа нашего района. Сегодня мы пригласили к разговору руководителя АО «Яранская швейная фабрика» В.Н. Милкова 

– Валерий Никандрович, что представляет сегодня собой АО «ЯШФ»?

– Акционерное общество «Яранская швейная фабрика» является представителем среднего бизнеса. По сути, это — народное предприятие, так как акционерами его являются работники и ветераны швейного труда. Сегодня у нас имеются две поточные линии по пошиву верхней одежды. Мы также занимаемся пошивом брэндовой одежды.

На предприятии есть очень хорошо оснащенный и вместительный по площади цех раскроя, гаражи, складские помещения. Фабрика высоко котируется среди заказчиков и имеет большой выбор заказов. В этом году она получила статус социального предприятия, то есть на ней более 60 процентов трудящихся — люди пенсионного и предпенсионного возраста, матери-одиночки, многодетные… То есть — социально незащищенные слои населения.

Фабрика работает. Мы готовы на сегодняшний день увеличить объемы производства. Очень важный вопрос для предприятия – трудовые кадры. В этом году на базе технологического техникума совместно с центром занятости населения мы подготовили четырех швей, одна швея прошла обучение на повышение квалификации. Мы принимаем к себе некоторых работников даже без опыта работы и обучаем их сами.

– Как изменились объемы производства в связи с пандемией коронавируса?

– Во-первых, изменился вид продукции, выпускаемой фабрикой. Нам пришлось перестроить поточные линии на выпуск многоразовых защитных гигиенических повязок из натуральных материалов из 100 процентного хлопка (бязи и ситца).

На 18 мая их было пошито 32602 штук. Реализовали в регионе 32353 штуки. Каким образом? Через торговые точки. На сегодняшний день насытили потребность рынка масками, и пришлось вновь перестраивать поточные линии.

Наш постоянный партнер разместил у нас новый заказ на пошив 3 тысяч защитных медицинских костюмов для врачей. Шьем их из давальческого сырья. На 18 мая пошито и отгружено 2080 штук.

Дальнейшая работа фабрики также пока связана с выпуском данных костюмов. Они идут в самые неблагополучные по коронавирусу регионы. Таким образом, мы вносим свой вклад в общее дело – в борьбу с коронавирусом.

Очень большое внимание сегодня уделяется нашему АО «ЯШФ» со стороны правительства Кировской области. В частности — министерства промышленной политики, в лице Андрея Леонидовича Перескокова и заведующего отделом легкой промышленности Вячеслава Николаевича Плохих. Мы благодарны им за помощь, оказанную в период, когда вводились ограничения в работу из-за угрозы распространения коронавируса.

– В чем состоит сложность работы коллектива?

– В легкой промышленности при работе на давальческом сырье важную роль играет ценообразование, которое зачастую, увы, не стабильно. Мы сталкиваемся с ситуациями, когда вынуждены набирать объемы работ, которые имеют очень низкие цены, хотя по объемам, конечно, есть масса предложений.

Здесь главное для нас — соотношение цены и качества. За качество АО «ЯШФ» отвечает на все 100 процентов, а вот цена за работу не всегда соответствует качеству. Ведём переговоры, находим понимание и стараемся работать с заказчиками исключительно на партнерских отношениях.

Но вот, например, в условиях пандемии не чистые на руку поставщики повышали почти каждый день стоимость ткани и других материалов. У нас ведь всегда так получается: «Кому-то война, а кому-то – мать родна». Но мы-то были вынуждены держать цены в рамках контракта. И, что характерно, за весь период пандемии не подняли не разу первоначальной цены на маски, хотя цена на материалы возросла в 2-3, 5 раза. Например, если ткань сначала была 19 рублей за метр, то возросла вдруг ни с того ни с сего до 50 рублей за метр!

– Используете ли вы новые материалы для пошива?

– Сейчас применяются совершенно новые материалы для пошива защитных медицинских костюмов. Они идут со специальной пропиткой. До этого наши швеи с такими материалами не сталкивались.

Да и вообще, в связи с коронавирусом изменяется ситуация в стране, и нашей фабрике удается очень быстро реагировать на эти изменения, чтобы иметь объемный хороший заказ. Фабрика к этому готова. Почему? Профессионалов на ней предостаточно.

– Уделяете ли внимание модернизации производства?

– Чтобы заниматься модернизацией производства, нужны оборотные средства. Пока же наша фабрика находится не в том состоянии, чтобы делать модернизацию, но есть огромное желание соорудить хотя бы один поток на новом оборудовании.

И все же — мы провели замену электроламп во всей фабричной конторе на энергосберегающие лампы. Хотелось бы сменить их и на обеих поточных линиях, а также в раскройном цехе, так они дают больше света и экономию электроэнергии. Но…

– Изменился ли кадровый состав предприятия?

– Практически нет. Здесь очень сильный технический отдел, специалисты раскройного цеха и швеи поточных линий. Этой зимой фабрика начала торговать своей продукцией за границей через сайт Вайсберис со склада в Словакии. Наша продукция конкурентна с продукцией западных фирм. Вот что важно! Был бизнесмен, который нам заказал продукцию европейского качества – легкие женские куртки и пальто. Фабрика дала нужное качество продукции, и он успешно торговал ими в Европе.

– С таким-то уровнем качества надо поднимать цены на пошивочные услуги фабрики. Менялись ли в процессе Вашего руководства заказчики?

– Да. Соотношение цены и качества должно работать на производство. В убыток себе мы работать не намерены. Мы хотим выбирать тех заказчиков, которые не выжимают с фабрики последние соки, а дают ей жить и развиваться. Благодаря мобилизации усилий руководства и трудового коллектива, фабрика наращивает объемы производства. А это в свою очередь дает перспективы на последующее ее экономическое укрепление.

Задумки на развитие есть, и они реализовываются, что немаловажно — при поддержке региональной власти.

Павел ПОПОВ.

ЯРАНСКИЕ МАСТЕРИЦЫ ЗА ПОШИВОМ ЗАЩИТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ КОСТЮМОВ ДЛЯ ВРАЧЕЙ. ФОТО АВТОРА.